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Getränkelieferanten

Teil von Getränkelieferanten Leitfaden für Auswahl und Vertrag

Getränkelieferanten wechseln: Schritt für Schritt

Getränkelieferanten wechseln: Fristen prüfen, Kündigung zustellen, Anbieter wie Radeberger oder CCEP vergleichen und die Logistik in neun Wochen umstellen.

Dies ist ein redaktionelles Pseudonym der Publikation und keine Behauptung einer unabhängig verifizierten persönlichen Identität. Ursprüngliche redaktionelle Zuordnung: Ressort Markt und Lieferkette.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Laufzeit, Kündigungsfrist und Mindestabnahme zuerst prüfen, sonst wird der Wechsel teuer.
  • Kündigung schriftlich in der Vertragsform zustellen und den Empfang bestätigen lassen.
  • Angebote nach Gebinde, Staffelpreis und Lieferrhythmus rechnen, nicht nach Listenpreis.
  • Leihgeräte, Pfandkonto und Reinigungsvertrag vor dem letzten Liefertag klären.
  • Vier bis sechs Wochen Vorlauf für Stammdaten, Testbestellung und Parallelbetrieb einplanen.

Der Wechsel in fünf Schritten

  1. BestandsaufnahmeHauptvertrag, Nachträge, Preislisten, Leihvertrag und Pfandvereinbarung sortieren. Kündigungsfrist, Verlängerungsklausel und Mindestabnahme markieren.
  2. Kündigungschriftlich aufsetzen, von der im Vertrag genannten Person unterschreiben lassen und per Einschreiben mit Empfangsbestätigung zustellen.
  3. BedarfsprofilGebinde, Monatsmengen, Lieferfenster, Anlagenbedarf und Zahlungsziel auflisten. Zwei bis drei Anbieter nach demselben Raster anfragen.
  4. BewertungAngebote auf einen Monat hochrechnen, Probelieferung auf die Standardgebinde verlangen, Referenzen prüfen. Leergut und Anlagenüberlassung schriftlich regeln.
  5. UmstellungStarttermin mindestens zwei Wochen nach Vertragsende fixieren, Stammdaten anlegen, erste Bestellung mit vier Wochen Vorlauf auslösen.

Ohne schriftlichen Nachweis der Kündigung bleibt der Altvertrag in Kraft, und der neue Anbieter liefert auf Zuruf. Stimmen Sie deshalb jeden Termin schriftlich ab.

Lieferantenwechsel in fünf Schritten

  1. BestandsaufnahmeVerträge, Fristen, Mindestabnahme markieren
  2. Kündigungschriftlich, Einschreiben mit Empfangsbestätigung
  3. BedarfsprofilGebinde, Mengen, Lieferfenster auflisten
  4. BewertungAngebote hochrechnen, Probelieferung verlangen
  5. UmstellungStarttermin, Stammdaten, erste Bestellung

Fristen und Kündigung

Bei Bierlieferungsverträgen sind mehrjährige Laufzeiten üblich, häufig mit drei Monaten Kündigungsfrist zum Quartalsende. Lassen Sie überlange Bindungen rechtlich prüfen, bevor Sie dem neuen Anbieter Zusagen machen.

Ein Anruf beim Außendienst ersetzt keine Kündigung. Nur die im Vertrag genannte Form wirkt, sonst verlängert sich die Laufzeit still.

Notieren Sie, was der Altlieferant faktisch leistet: Gebinde, Lieferrhythmus, Frachtfreiheit, Zahlungsziel und Ansprechpartner. Diese Liste ist die Vorlage für jede Anfrage an neue Anbieter.

Den rechtlichen Rahmen von Liefer- und Handelsverträgen fasst der DIHK in seinen Themenfeldern zusammen. Sperren Sie den Altlieferanten zum Vertragsende in Disposition und Warenwirtschaft.

Neue Anbieter auswählen und vergleichen

Der Getränkefachgroßhandel ist regional aufgestellt. Getränke Hoffmann gehört zur REWE Group, Trinkgut zur Edeka-Gruppe. Beide betreiben Getränkefachmärkte.

Anbieter nach fünf Kriterien vergleichen

Kriterium

Sortiment
Gebindegrößen, Marken, Regionalware
Logistik
Lieferrhythmus, Anlieferfenster, Mindestbestellwert
Konditionen
Staffelpreise, Boni, Frachtfreiheit
Anlagen
Zapfanlage, Kühlung, Wartungsdienst
Daten
Bestellwege, Schnittstellen, Lieferscheinformat

Abfrage

Sortiment
Lücken bei Fass- und Kastenware
Logistik
seltene Touren, enge Zeitfenster
Konditionen
Rabatt nur bei Jahresabnahme
Anlagen
Wartung wird separat berechnet
Daten
Bestellung läuft nur telefonisch

typische Schwachstelle

Sortiment
Logistik
Konditionen
Anlagen
Daten

Für Fassware und Markenartikel lohnt der Kontakt zu Herstellern mit eigener Zustellung: Radeberger Gruppe aus Frankfurt am Main, Coca-Cola Europacific Partners Deutschland mit Sitz in Berlin, Gerolsteiner Brunnen in Gerolstein. Regionale Fachgroßhändler sind im Bundesverband des Deutschen Getränkefachgroßhandels organisiert.

Fragen Sie mindestens zwei Anbieter an und bewerten Sie beide nach denselben Kriterien.

Abfrage

Sortiment
Gebindegrößen, Marken, Regionalware
Logistik
Lieferrhythmus, Anlieferfenster, Mindestbestellwert
Konditionen
Staffelpreise, Boni, Frachtfreiheit
Anlagen
Zapfanlage, Kühlung, Wartungsdienst
Daten
Bestellwege, Schnittstellen, Lieferscheinformat

typische Schwachstelle

Sortiment
Lücken bei Fass- und Kastenware
Logistik
seltene Touren, enge Zeitfenster
Konditionen
Rabatt gilt nur bei Jahresabnahme
Anlagen
Wartung wird separat berechnet
Daten
Bestellung läuft nur telefonisch

Verlangen Sie eine Probelieferung auf Ihre Standardgebinde. Ein Anbieter, der Fassware und Leergut nicht sauber trennt, kostet später Zeit im Lager.

Rechenbeispiel: zwei Angebote auf einen Monat

Ein Getränkemarkt ordert monatlich 400 Kästen Bier. Alle Beträge im Beispiel sind netto zuzüglich 19 Prozent Umsatzsteuer.

Anbieter A verlangt 12,80 Euro je Kasten frei Haus. Bei 400 Kästen sind das 5.120 Euro im Monat.

Anbieter B verlangt 12,20 Euro je Kasten plus 40 Euro Fracht je Lieferung, bei vier Lieferungen im Monat. Das ergibt 4.880 Euro Ware und 160 Euro Fracht, zusammen 5.040 Euro.

B liegt damit 80 Euro im Monat vorn, 960 Euro im Jahr. Prüfen Sie zusätzlich Zahlungsziel und Retourenregel.

Ausschanktechnik, Leergut und Logistik umstellen

Zapfanlage, Durchlaufkühler und Reinigungsvertrag hängen oft am Altvertrag. Klären Sie vorher, wer die Anlage künftig stellt und wer die wöchentliche Reinigung übernimmt.

Umstellung der Ausschanktechnik

  • Übergabe mit ProtokollZählerstände, Inventarnummern, Zustand
  • Pfandkonto abstimmenKästen, Fässer, Kohlensäureflaschen zählen
  • Stammdaten anlegenArtikelnummern, Gebinde, Lieferantennummer
  • Bestellwege testenSchnittstelle, Lieferscheinformat, Ansprechpartner
  • Flächen räumenletzte Touren beider Lieferanten abstimmen

Wo Meldepflichten und Nachweise den Ablauf bremsen, bündelt der DIHK unter dem Titel StandortUpgrade2026 seine Reformfelder für eine stärkere Wirtschaft.

Für Auskünfte zu Standortfragen und Vertragsgestaltung sind die örtliche IHK und der Handelsverband Deutschland die ersten Ansprechpartner. Kennzahlen zum Handel liefert der HDE-Zahlenspiegel.

Häufige Fragen

Wie lang ist die Kündigungsfrist?

Das regelt der Vertrag. Häufig sind drei Monate zum Quartalsende. Prüfen Sie Verlängerungsklauseln, sonst läuft der Vertrag ein Jahr weiter.

Was passiert mit Zapfanlage und Kästen?

Leihgeräte gehen zurück und werden quittiert. Kästen, Fässer und Leergut zählen Sie am Umstellungstag und lassen sich das Pfandkonto schriftlich bestätigen.

Kann ich beide Lieferanten parallel fahren?

Für vier bis sechs Wochen ist das machbar, wenn der Lagerplatz reicht und keine Mindestabnahme gerissen wird. Prüfen Sie, ob Staffelpreise bei kleineren Mengen entfallen.

Woran scheitert der Wechsel am häufigsten?

An der Frist und an den Stammdaten. Wer Artikelnummern, Gebinde und Pfandkonten erst am Liefertag pflegt, blockiert die erste Bestellung.

Welche Stellen müssen mitziehen?

Disposition, Buchhaltung, Lager und bei Ausschankkunden der technische Dienst für Zapfanlagen und Kühlung.

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